یکی از روشهایی که در پیشرفت علمی و صنعتی کشورها بخصوص کشورهای در حال توسعه تأثیر بسزایی دارد روش مهندسی معکوس است،که ضرورت شناخت و بکارگیری آن در کشور ما بشدت احساس می شود.
تعریف چیکوفسکی از مهندسی معکوس: مهندسی معکوس فرایند بررسی یک سیستم به منظور بدست آوردن مولفههای موجود در سیستم و روابط داخلی این مولفهها و نمایش ساختار سیستم در یک فرم دیگر و در سطح دیگری از تجرد میباشد.
در نتیجه شما را به خواندن مطلبی که در سایت http://www.iranpm.com درج شده بود جلب می کنم تا با اثرات شگفت انگیز این راهکار در صنعت بیشتر آشنا شوید.
ادامه مطلب
امروزه تغییرات در سازمان ها اجتناب ناپذیر است و برای موفقیت و کامیابی ایجاد تغییرات ضروری است،به همین دلیل مسئولان یک سازمان باید تحول و عوامل آن را بشناسند.
برای ایجاد تحول علاوه بر وجود افراد کیفی باید رهبری خوب هم باشد تا روند تحول با موفقیت به انجام برسد به همین علت گویند موتور محرکه تحول رهبری است اما ذکر این نکته الزامی است که معنای رهبری با مدیریت فرق دارد و در واقع مهمترین جنبه های مدیریت عبارتند از:برنامه ریزی،بودجه بندی،سازمان دهی، تأمین نیروی انسانی،کنترل،تصمیم گیری و حل مسئله در حالیکه رهبری مجموعه فرآیندهایی است که سازمان را در موقعیت برتر قرار می دهد یا آن را به نوعی با تغییر شرایط منطبق می سازد.در این مقاله سعی شده است مواردی که لغزش در آنها شتاب شکست در تغییرات را تسریع می نماید گفته شود تا مدیران با شناخت صحیح این مواردبتوانند تغییرات را به نحو صحیح و منطبق با آرمان آن به اجرا بگذارند.
این موارد عبارتند از:
۱.ضرورت وجود کار تیمی
۲.کاهش راحت طلبی
۳.ائتلاف نیرومند
۴.چشم انداز خردمندانه
۵.جلب حمایت و تمایل کارکنان
۶.ساختار سازمانی
۷.تحسین و پاداش در کوتاه مدت
۸.پیروزی واقعی
در ادامه این مقاله سعی کردیم با توضیح مختصری تصویر روشن تری از این موارد را پیش رویتان قرار دهیم.
برگرفته از کتاب رهبری تحول
ادامه مطلب
مطلب رو از وبلاگ تفکر ناب انتخاب کردم که وبلاگ پر محتواییه.
بخونید و لذت ببرید از این همه خلاقیت .
احتمالآ کلی حسرت هم خواهید خورد!!!
ادامه مطلب
